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 天安文化简介

  随着企业在业界的不断发展壮大,公司领导班子对培育健康、成熟的企业文化已经相当重视。通过围绕“真诚永恒”的经营理念,深入贯彻“质量就是人品”的质量理念,使“质量在我心中,质量在我手中”、“一切为了顾客满意”的质量观念成为全体员工的共识,并转化为自觉的行动。天安的企业精神“居安思危,搏击奋进”,在天安几十年的发展历程中起着至关重要的作用。在企业精神的激励下,全体员工不断增强忧患意识,锐意进取,开拓创新,力创国内一流品牌,树立企业良好形象。为了将理念深入人心,将企业打造成“学习型企业”,天安成立了全市首家企业党校,建立了天安培训中心,通过经营理念、质量理念的宣传教育,员工的职业道德素质和技术业务素质普遍提高,员工的个人价值观和企业的社会价值得到了高度统一,员工围绕一个共同的目标,形成了步调一致、相互协作的团队精神,从而提高了企业的向心力和凝聚力,增强了企业的竞争力。

  时至今日,天安集团的企业文化建设在公司领导层的身体力行下,在紧紧围绕企业的经营实践上进行了全面的整合,突出的文化导向、凝聚力功能给企业带来了勃勃生机,真正实现了文化兴企,逐步形成了具有天安特色的企业文化。

 

● 居安思危,搏击奋进

  ”居安思危,搏击奋进”,这是天安企业文化的核心。它根源于80年代中期的企业精神,是天安人的精神支柱,行为准则,是天安大厦的基石和动力。居安思危,昭示着天安人在挑战严峻的市场竞争中,保持足够的危机感。同时,既知晓优势,又明白不足。搏击奋进,昭示天安人在市场经济大潮中,知难而进,决不退缩的进取精神。沧海横流,方显天安本色,在不断搏击,不断奋进的征程中,天安不断地创造了一流产品,一流业绩,一流企业。

 

● 在工作细节中创新,在创新思维中工作

  这是天安追求卓越的创新理念,是天安企业文化的重要组成部分。天安大力培育员工在工作中的强烈创新欲望,使员工在追求卓越过程中不断创新,通过不断创新丰富企业文化的内涵。

  “在工作细节中创新”,是指创新要立足于具体的实际工作,要脚踏实地地做好本职工作,不忽略任何局部环节,仔细思考工作中的每一个细节,在工作中发现可变的细节,在不断的改变过程中使其尽可能趋于完美。

  “在创新思维中工作”,就是要求大家自始至终保持一种良好的创新状态,以积极的工作态度和高度负责的敬业精神,寻找工作的突破点,全面调动人的思维能力,创新能力。创新,说到底即不断地自我否定和自我超越,要不断有新的目标。具体表现为生产的每一道工序、技术的每一项设计、管理的每个细节,都不应因循守旧,而要大胆地走出一条新路子,探索出一种新方法。

 

● 视现在为落后

  “居安思危,搏击奋进”的忧患意识和奋斗精神,使天安的发展稳中上升,同时也使天安人愈发感到创业不易守业难,发展更难,唯有不停地激流勇进,才是企业蓬勃的源泉。由此,天安的企业精神与时俱进,得到新的延伸。“视现在为落后”,是对“做大、做强、做精”的强烈渴望,是面对全球经济一体化对全体天安人更高的要求、更大的考验。要求天安面对新的竞争,立足今天,竞争明天,只争朝夕,自强不息。只有视现在为落后,才能让未来更辉煌,这是天安蓬勃的不竭动力,“百年天安”的远大目标。

 

● 质量就是人品

  在有几千年文明史的国度,品质、品行被人们赋予其博大精深的内涵,其至高无尚的纯正,其高不可攀且不可逾越的道德底线让国人敬仰不止。而天安正是看中其含金量,其诚信度,在市场的历练中,天安时刻将市场和用户不断变化的需求观念引入企业文化,逐步在用户中形成诚信天安的良好信誉,用人品诠释质量,通过质量驱动市场,带动市场的不断地稳固。毅然提出“质量就是人品”的质量理念,将产品的质量提高到人品的高度,把产品质量、工作质量和服务质量提到与人品同等地位的高度,作为员工职业道德教育的一项重要内容来抓。以此质量理念精髓,铸成用户满意文化和公司的精品文化。用“人品”保障的“产品”,是一种深层次意义的升华。

 

● 平等与沟通

  这是人本管理的基本原则。天安集团的蓬勃发展,吸引了越来越多有抱负有能力的管理、技术和营销方面的人才加盟。这些新员工刚刚接触天安的企业文化,其工作作风与公司的文化氛围之间还有一个相互协调、磨合的过程。企业原有的员工同样渴望企业发展,因而,天安集团在公司内努力营造“平等对话,遇事沟通”的机制及氛围,本看平等、民主、尊重的态度,通过正常、顺畅的渠道,及时了解员工的思想动态、工作和生活上的需求及对企业发展方面的有益建议,从而,形成和谐良好的人际沟通关系和环境。

 

 以德才论英雄

  这是企业选人用人的原则。天安集团在发展初期,大多是在亲朋好友的共同参与下进行创业的。随看企业的逐步发展壮大,传统文化中的中庸保守、心理不平衡、缺乏理性等性格弱点的消极影响会渐渐暴露出来。部分老员工在思想观念上难以跟上企业的发展,以及在有的企业内部还可能出现一部分老员工为了保护既得利益,联合小团体以对付外来冲击等现象。因此,为了创造融洽的“天安大家庭”,适应管理创新的需要,公司不以资历唯上,不以亲疏排辈,不以地域差异为由任职,所有人员以“德才论英雄”,唯德、唯才、唯学识才能是举。人才理念,为天安集团的跨越式发展奠定了人才基础。

 

● 人人都是管理者

  这是企业发展战略的需要。随着天安集团的快速发展,战略管理的问题随之凸现。企业战略是企业面对激烈变化的环境,为求得长期生存发展而进行的总体谋划。为了使集团公司的总体战略即企业长远发展的使命与实现使命的有机结合,公司全面发动所有员工参与企业管理,谋划企业发展规划。总裁信箱的设立和合理化建议的开展,使员工随时可以将自己独到的见解及有建设性的措施诉诸到公司高层。特别是带有任务性的合理化建设更是将员工的个人职业生涯规划与企业的命运紧紧地捆在一块,使员工时时刻刻都有一根“我是管理者”的弦在紧绷,真正体现了企兴我旺。同时,也使企业在制定战略规划时,对经营哲学、经营宗旨和方针政策等等企业文化中某些不适应问题,根据环境的变化和组织目标的改变而重新评价,适时进行创新,使公司能够形成自己的特殊的战略属性和竟争优势。

 

● 真诚永恒

  诚实守信是人类最古老的道德准则,是中华民族的一个优良传统,也是天安人一直以来奉为圭臬的传统道德。注重诚信,以诚为本、以信为本是天安立业的根基。天安人坚信“商海无桥信作舟”,以“诚”交天下朋友,致力于“诚信天安”的打造。“真诚永恒”,不仅对顾客、对产品、对工作无限真诚,而且这种理念贯穿了天安全部经营活动,成为天安员工的理想信念和道德情操。